6月9日，媒体人杨天婴在交际媒体上谈到了自己采访一家德甲沙龙的状况。

杨天婴写道：

这几天，采访了德甲一个中游球队，听球队的董事和商务负责人聊，我重点是想听商务部分，我一直在揣摩，一个工作沙龙是该怎么生计的。

这个德甲沙龙，每年能取得的电视转播费大约6000万欧，竞赛日收入2000万欧，商业资助2000多万欧，出售球员5000-6000万，出售球员这个每个赛季不同，有所崎岖。

和中超比照，缺的最大的两块，便是电视转播费和球员出售，而恰恰这两块根本占有了收入的绝大部分。相似国安这几年首要的收入便是门票和商业资助，特别是门票，可是，门票仅仅竞赛日收入的一部分，由于工体没有敞开商业，所以也不存在这部分收入，之前有个误解，好像在球场邻近吃喝也算，其实那些钱和沙龙一点联系没有。而球迷纪念品出售，在球队地点这样一个30万人的小城，居然一种纪念版围巾能够卖出5万条之多，让人不由慨叹。

比照看，国安其实在球票和资助上，现已努力做到了最大值，工体球票的收入是极其重要的组成部分。可是这也无法弥补其他几个板块的缺失。

揣摩下，感觉留给中超沙龙的营收空间真的不大，终究该怎么生计？