图赫尔近来接受采访，谈到了自己的执教方法、沟通理念以及怎么面临压力。

谈到领导风格是否始终如一，图赫尔表明：“或许我领导风格里最安稳的一点，便是它一向是我自己。它是实在的，是我当下的感触，中心价值观也一向都在。”

被问到领导方法怎么随时刻改动，图赫尔说道：“比方会议的时长、给予球员的自在度，这些都会跟着经历而改动。当然，环绕竞赛的方法论和认知也在增加，这些都改动了我的领导方法和执教方法。”

谈到沟通和球队文明的重要性，图赫尔表明：“要让球员感到舒畅，也要让团队坚持竞赛力，一同具有愉快的气氛。我想每个人都在寻觅这种状况：早上来到球队是高兴的，身处这个团队是高兴的，在团队里是安全的。咱们不会惧怕‘这个不能说，那个不能说，咱们能不能接受这些话’。不，咱们能够敞开、直接、诚笃地沟通，这便是抱负状况。”

当被问到主教练作业中哪些重要部分简直不被外界评论时，图赫尔说：“我认为是你怎么影响球员周围的环境，怎么与作业人员共处，怎么打造一个让球员走进来的环境。你怎样和球员沟通，作为国家队主教练，在11月到3月之间是否还和他们坚持联系，是否还去看他们的竞赛。”

图赫尔继续说道：“每个人都能够评判你，并且都觉得自己更懂，乃至咱们自己赛后也会更懂。但这一点在国家队主教练和沙龙主教练之间没有改动。日常作业让执教变得特别：能够接近球员，站在练习场上，看他们练习，看他们的质量，看他们的笑声，看他们互相尊重地共处。这些让我感到自豪，而它终究希望能体现在竞赛中的体现上。”

谈到同理心等“软才能”是否要害，图赫尔表明：“对每个人来说都重要。你需求有同理心，需求感知这个团队。团队需求什么？球员需求什么？他们现在需求被推进一下吗？需求一个拥抱吗？需求搭一下膀子吗？需求冷静下来，仍是这还不行，需求朝正确方向再推一把？”

谈到对每名球员的要求，图赫尔说道：“首要，要成为最好的队友。要尊重他人。当然，在方位上也要明晰：你的使命是什么，你在哪里竞赛，你和谁竞赛，竞赛哪个方位。”

图赫尔弥补道：“明晰会带来精确性。由于你很清楚，所以你能够更精确，也能够更有强度。你清楚自己的人物，清楚自己和谁竞赛，也清楚我对你在这个方位上的等待。”

谈到竞赛中怎么在坚持战术和坚持应变之间找到平衡，图赫尔表明：“对我个人来说，这来自于具有支撑的自在。假如我感触到真实的信赖，我就会有自在去习惯、改动和调整，可能是战术，可能是竞赛中的要求，也可能是换人。”

图赫尔说道：“每名教练假如在场边能感到这种自在，那么你的决议和直觉便是正确的，你能够跟从它。假如你有许多顾忌，感觉自己被评判，感觉周围环境不安稳、充溢审视，那么你就会失掉对竞赛的感觉。对我来说这很要害，由于我喜爱临场执教，喜爱在竞赛中投入心情，信任自己的天性和直觉。所以，我现在处在一个不错的方位。”

谈到怎么做出不受欢迎的决议，图赫尔表明：“这是我有必要学会的事。谁想让他人不高兴呢？没人想。这当然会影响我，影响我的心情。比方要让球员落选，前一晚我会胃里不舒畅。”

图赫尔回想道：“我第一次执教是在青训，带U14。赛季末，咱们要告知四五六名球员，他们无法升入U15。这很令人心碎，由于说话一开端，小男孩就会立刻哭出来，由于你打碎了他的愿望。”

图赫尔说道：“但我很快学到，最好的方法便是诚笃地当面告知他，不要点缀，不要说谎，也不要延迟。根本便是这样，这是作业的一部分。”

图赫尔继续表明：“我也喜爱严重决议，由于它们会对团队产生影响，会制作一点冲突。正是从这种冲突开端，你能够从头调整、从头注入能量，然后迈出下一步。没有困难决议，没有严重决议，你不会变得更好。这当然是我的职责。咱们又回到明晰这个词：越明晰越好。”

谈到怎么给自己充电，图赫尔表明：“靠规则。越自律，我应对得越好。但我也仅仅一般人，我不是最自律的人。比方早上冥想，跑步、游水，早上运动，洗冷水澡，然后开端一天。假如我能做到这些，状况就会更好，感觉自己能接受更多，但实际并不总是这样。”

图赫尔还说道：“我也从身边人那里取得能量。我的孩子给我许多能量。和他们待在一同，做一般爸爸会做的事，给他们煮饭、做早餐，带他们出去喝点东西，然后和他们聊些傻话，进入他们的日子、校园日子，以及他们的主意和问题。”

谈到足球为何能让自己继续坚持动力，图赫尔表明：“便是酷爱。假如你爱足球，就没有其他方法。我便是酷爱足球。只需有竞赛，我总会翻开电视；我也总会回到练习基地。草坪的滋味，好球的触感，看到球员的才能，这些都会招引我。”

图赫尔最终说道：“我爱这项运动。所以这很简单，由于它就在我心里，这是我的热心。足球自身永久会招引我，也会不断给我注入新的能量，这很好。”